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最新養股名單大公開,提早20年財富自由
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正書封_大是文化DB0367《領導不需要頭銜》(72dpi).jpg

◎埋頭幹的人,叫努力;帶頭幹的人,才是領導力。後者比前者輕鬆。
  ◎怎麼證明我有實力?不是天天搞創新。只要重複做好一件事,大家就會信你。
  ◎菜鳥助理的意見如何讓前輩願意聽?很簡單,跟主管借三樣神器。
  ◎怎麼跟你的主管搏感情?你得先亮拳頭、再做兄弟。

  你是不是經常有這樣的困境:
  在公司裡,講話沒人聽、做事沒人跟、同事無視你、老闆更不在乎你,
  你以為是因為自己不夠努力,或是沒有掛上顯赫頭銜,所以沒人理你?

  錯,領導並不需要頭銜,很多人就算有了頭銜,說話照樣沒人理,
  其實,你缺的不是努力,而是隱形領導力,這比頭銜更有力,
  就算你背後沒有一個團隊,也不用一個人幹,會出現很多人願意追隨你。

  本書作者少毅,曾在阿里巴巴、百度、騰訊等公司職涯管理顧問,
  廣播節目在喜馬拉雅、蜻蜓等各大平臺,總收聽量超過兩千萬次。
      
  他說,一直以來我們都太強調個人努力,忽略了資源整合的能力。
  要想獲得主管支持和同事配合,你得懂得調動資源,才能輕鬆完成工作。
  他的這套隱形領導力法則,讓上萬人成功走上管理職,成為團隊中的核心成員。

  ◎把人帶出來,你才有機會升上去
  老闆要不要升遷你,考慮的其實不是你的能力,
  而是,「我提拔了你,誰來做事呢?」
  所以,你得想辦法把自己的能力,複製給你的同事,
  那些能快速升遷的人都很懂得「教會別人,自己輕鬆」的道理。

  ◎正確的與同事共用資源
  當你在大街上跌倒時,會馬上爬起來,然後補一句「我沒事」。
  還是先伸出手,讓身邊的朋友扶你一把?
     
  優秀的工作者很善於表達自己的困境和難處,
  他們知道如何正確的麻煩別人,也讓別人想麻煩自己,
  因為求助不是索取,而是一種交換行為,人際的價值就在其中。

  ◎跟主管借三樣神器,大家就會聽你的
  很多人誤以為,「向上管理」,就是拍主管馬屁,或是套交情,
  其實,厲害的部屬懂得跟主管借三樣東西,
  這樣就算你沒有頭銜,大家都會聽你的:
    
  借權威,跟同事說:「昨天經理提了一個企劃案,我們現在討論一下吧!」
  借經驗,「企劃書我寫好了,經理你經驗豐富,能否幫我改一下!」
  借人脈,你得透過你的主管,認識更多人。
  還有,想跟主管搏感情,記得,「先亮拳頭、再做兄弟」才是硬道理。     

  最後,作者還會跟你分享,厲害主管都有七字箴言,
  抓大、放小、管七寸,學會了你才能繼續往上升遷。
     
  怎麼跟老闆談升遷與加薪?你得說三個長、兩個短,
  作者的的這套方法,成功幫助上萬名工作者進入團隊的核心,
  這本書可以幫助你。   

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正書封_大是文化DB0364《賺錢公司也會倒閉!讀財報最常犯的40個誤解》(72dpi).jpg

◎損益表上明明有獲利,會計卻透露:銀行戶頭裡沒錢了。
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正封面_大是文化DE0102《婦科女醫的私密門診》(72dpi).jpg

「經痛到動不了。」「生理期時,心情都變得很糟。」
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正書封_大是文化DB0363《AI分析,前5%菁英的做事習慣》(72dpi).jpg

 ◎菁英們工作時,看手錶的次數比一般人多1.7倍。
  ◎他們在辦公室內經常移動的距離比別人多22%。
  ◎工作全部完成再報告?不,菁英只做20%就會報告,尋求改進建議不做白工。
  ◎「我們一起試試看吧」,這是他們面對困難時的口頭禪。

  以上都是透過AI 分析後所得到的:前5%菁英的做事習慣。
 
  作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管,
  目前擔任Cross River執行長,
  他運用AI數據分析,協助605間企業進行工作流程大改造,
  客戶包括日本Panasonic、索尼、日立等大型企業,
  還有日本總務省、經濟產業省等政府組織。
  
  為了了解那些在職場裡,表現傑出的人和表現平平的人到底哪裡不一樣,
  他特別挑出25間大企業,樣本數共計18,000人,
  調查了其中5%菁英與另外95%一般員工的工作方式。
   
  他在這群人的桌面上設置固定攝影機,請他們穿戴IC記錄器與感應器,
  透過雲端服務與面對面的訪談,記錄他們的行動與發言。
  還分析他們的郵件內容,蒐集通訊軟體與線上會議的使用紀錄,
  交由大數據分析後,整理出菁英們工作時的共通點,與一般員工的差異。
  歸納出「我也能成為菁英」的最省力方式!

  ◎一般員工都誤以為,這樣做會得到主管讚賞:
  經常加班,電腦旁貼滿待辦事項,看起來非常非常忙碌;
  頻繁的檢查郵件,所有信件都立即回覆,感覺非常有效率;
  以為網路上可以找到所有資訊,並花大量時間準備看起來很重要的資料,
  所以每回提出的簡報頁數總比菁英多32%;
  因為他們誤以為,把很多工作「做完了」,就是「做好了」。
    
  ◎前5%菁英其實都是這樣想事情: 
  他們蒐集到六成情報,就開始行動,而且在工作完成20%時就尋求建議,
  所以他們在企業內移動的距離比別人多22%,因為不斷在找重要的人晤談。  
  菁英們會不斷拋出自己的點子,在會議中發言次數比別人多22%,
  而且他們不怕做決定,不怕扛責任,能力也許不是最優,
  但經常是老闆口中「他是我最放心的人」。
  還有,他們必做三種準備,不做三種損耗。(詳見本書第二章)

  ◎菁英這樣說話,讓自己很快被看見:
  他們跟同事搭話時,先問「可以借用你一點時間嗎?」
  表達自己的立場時,要說「或許是那樣,但我是這麼想的……。」
  行動時,記得表現出團隊感:「我們一起試試看吧!」
  他們隨時把「真棒」、「你真厲害」掛嘴邊,  
  所以在辦公室裡,他們露出笑容的機率比別人多1.4倍。
  想跟這群人一樣優秀,很難嗎?一點也不。
  作者還提出幾項你現在就能做的改變,
  其中最簡單的就是「不要一個人吃午餐」,
  這是「成為菁英」的最省力方法。

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正書封_大是文化DL0037《拿得起放不下的有趣日本史》.jpg
「本書像《人類大歷史》的日本版,不用死背也不用強記!」
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.我感覺自己睡很多,但上班老是打盹、恍神。

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正書封_大是文化DB0368《好人主管的狡猾管理學》.jpg

主管限定,部屬不要(在主管面前)看。
  ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。
  ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。
  ◎一步步教部屬解決難題,他卻完全無法舉一反三,下次又得樣樣從頭教!
         
  如果以上狀況讓你點頭不斷,表示你成了被底下的人吃得死死的好人主管。

  這種好人主管常把「管理」誤判成「教育」,
  越是諄諄教誨,部屬越常留爛攤。所以,別再妄想當好人。
     
  你得表面很無害,內心很多戲,讓部屬不察覺,卻都照你的意思去做。
  而且事情都是他們主動做,不用你逼催──夠狡猾吧!
 
  ◎狡猾主管如何讓部屬願意去做那些,自己其實辦不到的事?
  明明是你的想法,卻讓部屬(覺得)自己決定,他會更有幹勁。
  學學電玩公司怎麼設計打怪遊戲,工作者的熱情是這樣激發出來的。

  ◎「想讓部屬動起來」,光碎唸沒有用,主管得狡猾:
  .交辦,必須「見人說人話,見鬼說鬼話」:
  先了解部屬的個性是重人情還是求表現,
  重人情的部屬你要多關心,求表現的部屬你要放手。   
    
  .讓他工作一刻不得閒,但每天準時下班?
  凡是部屬應該做、會做的業務,你都該用力交辦出去,卻嚴禁加班。
  唯有意識到手邊的時間不夠用,部屬才會積極找方法來應付眼前難題。
   
  .如果有人放話要辭職,你一句都不用慰留:
  你不該慰留,特別是想加薪而提離職的人,因為之後雙方心裡會留疙瘩。
  但要打造一個沒能力的人會主動求去的團隊,
  因為團隊越強大,沒能力的人會越明顯。你得逼他們要不成長、要不求去。

  ◎團隊成員素質不一,要這樣領導你才輕鬆:
  .狡猾主管懂得示弱:低價值的事,全部交辦給部屬。
  甚至必須刻意放過表現機會,把時間留給更高階段的任務。
  為此,你得努力「讓自己不努力」,怎麼做?
 
  .你可以有個人喜好,但得偏袒某些人:
  一視同仁的主管其實最不受歡迎,
  你得刻意偏袒那些很努力、想努力的人,就能不著痕跡的在團隊中帶風向。

  除此之外,本書還要狡猾的告訴你:
  ․部屬犯錯,你該怎麼「追究」才有用?
  ․主管應該偶爾故意不進辦公室,為什麼?
  ․底下的人如果過於渴望被肯定,你就誇他誇到無感為止。
  ․世界上沒有人會自動自發,與其示範一百次,你還不如……。

  擔任人資專家、資深主管多年的作者,首度透露真心話(部屬絕對不要聽):
  「你絕非孤軍奮戰,你其實擁有整個團隊,
  但記得,最受人愛戴的,其實都是狡猾主管。」

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正書封_大是文化DB0358《概念股夯什麼?從零開始的IT圖鑑》.jpg 

概念股是什麼?
  指依靠相同題材,將同類型股票列入選股標的組合。

  那……正夯的概念股有哪些?
  哪些被低估(或者還沒夯)的好股票可以先關注、先入手?

  ‧伴隨5G網路發展,5G網路手機的市占率已達四成,之後會越來越高。
  ‧虛擬貨幣可規避弱勢美元風險,成為未來支付工具之一,連特斯拉都大舉投資。
  ‧受COVID-19影響,遠端工作帶動電子商務,龐大商機背後仰賴伺服器提供服務。
  ‧遊戲族群數量不斷上升,「宅經濟」題材備受市場注目,包括電競、遊戲機等。

  你喜歡網購嗎?用《精靈寶可夢GO》抓過寶嗎?你的手機可以無線充電嗎?
  還有,電競可能納入奧運項目,帶動相關市場;雙十一活動帶來大量獲利……
  這些都是某一種概念股。

  本書由專業IT顧問三津田治夫精選出100個科技關鍵字,
  從基本入門到上下游整合,告訴你,概念股為什麼這麼夯,
  再搭配臺灣相關上市櫃公司總整理,選股不再霧煞煞。

  ◎概念股背後的隱藏技術:
  半導體可製作電晶體或IC(積體電路),使用在各種產品上,
  如智慧型手機、個人電腦、遊戲機、電視、冰箱、汽車、醫療設備……
  相關公司如台積電(2330)、富鼎(8261)、漢磊(3707)等。

  ◎概念股如何影響你我生活:
  ‧電商實力與規模已凌駕傳統零售業者,節慶限定活動(例如雙十一)也是商機。
  線上零售業龍頭momo的富邦媒(8454),就是概念股之一。

  ‧5G(第五代行動通訊系統)發展,逐漸取代目前市占率六成的4G手機。
  概念股有哪些?鴻海(2317)、宏碁(2353)、聯發科(2454)都是。

  ◎AI、金融都是最夯概念股:
  人工智慧(AI)越來越有智慧,例如智能喇叭、AI機器人,還有人臉辨識。
  宏碁(2353)、華晶科(3059)、浩鑫(2405)……都因AI產業受矚目;
  許多金融股,如玉山金(2884)、富邦金(2881)等,也是理財機器人概念股。

  蘋果概念股、AI概念股、5G概念股、半導體、虛擬貨幣……
  等到媒體報導才查、等到分析師推薦了才跟,往往買貴了。
  本書從基礎入門,帶你搶在趨勢路人皆知之前,趁早布局。
 

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正書封_大是文化DB0360《收盤前下單,月薪多50萬¥》.jpg

◎股價飆高了,我還能進場嗎?當然,因為每天都有行情。

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