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正書封_大是文化DB0349《管理,就是先決定不做的事》.jpg
「編過多年理財書,讓我收穫最多的一本是《用心於不交易》,
原來,『不做』應用在工作與管理上也一樣。」

──本書小編


  文件、報告、企劃……絕不從零做起、寄給客戶的郵件不寫開場白、
  開會時手機放桌上而不是塞包裡,
  遇到困難找人求助時,不說「幫我」,而說「拜託你」,
  超過七人的會議設法不參加,甚至被同事暗諷「你這人很難相處」也無妨……。

  以上都是職場高手「不做」的事,他們因此效率更高,拿高薪高職位。

  本書作者塚本亮指導過的世界級人才高達6,000人,
  跟其他專業顧問不一樣的地方是,
  他主張:事業想成功、投資想賺錢、職場要有好表現,
  你需要的不是馬上行動,而是有些事「不做」。

  當你決定不做什麼,就會知道自己你該做什麼,
  這套方法,幫助超過四百位日本人成功錄取劍橋、倫敦大學等頂尖學校。

  ◎忙碌看起來很充實,但會讓你錯過機會

  別人寄給你的電子郵件不用馬上回,
  給客戶的信別寫開場白,簡報不用做的美麗又漂亮,

  如果你把時間都花在這裡,你就沒時間處理重要的事:
  花時間問問題,並確認自己想的跟主管想要的,是否一致。

  ◎應酬、裝懂、說大話,都會拖累你的效率

  有人說你很難相處嗎?無妨,因為作者也一樣,
  他不參加超過七個人以上的會議,下班也不應酬,
  但遇到不懂的事,他絕不說大話,馬上去找最厲害的人。

  ◎當你決定不做什麼,就會知道你該做什麼

  成功的人不求原創,而是先模仿,做出成果後,再嘗試沒人走過的路,
  他們也不以行程滿檔自豪,反而重視獨處時間,這是重要的療癒。

  作者還有很多「不做」的事:中午不吃白飯、寫筆記不用黑筆、盡量不存錢,
  甚至年終也不大掃除……為什麼?

  事業想成功、投資想賺錢、職場求表現,
  你需要的不是馬上行動,而是有些事「不做」。

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